这是雷好嘢闲来无事写的一篇关于活动策划的废话，如果你这会没啥事，看看也无妨啊。

最近因为口罩的原因，所以比较有空（其实很闲……），我们公司内部组织了一系列的分享会，雷好嘢作为公司资深的活动策划人（是的！就是这么不要脸，哈哈……）被邀请做其中一场分享嘉宾，本来好好的扯着蛋，扯到一半一位新来的小伙机突然问俺“什么是活动策划人？”（哈？你问我这么个问题，我倒是想问问你是怎么进来的？嘿嘿……），做为“老油条”的我肯定是不会直接回答滴，于是乎，我组织大家（几只菜鸟……）探讨了一下。

啥是活动策划人？最后总结：

在很多企业老板眼里：策划能干吗？做活动真的能帮忙赚钱？策划能不能产生价值？要不要砍掉算了？

在设计狮眼里：这些个策划，有没有一点点审美？什么都扪，他们懂个P，老是让我返工修图，烦死个人！

在执行眼里：做策划的整天天马行空的，想得倒是很好，但是其实只是一个会做PPT的外行人！！！

在朋友眼里：叫他帮我店里想个典方案，要问东问西，说一堆废话，到底专不专业啊？做策划不是很简单的事情吗？

在女朋友眼中：每天不是在想这想那，就是在做PPT，要么就是去讲提案，这么多点子，和老娘约会你倒是也策划一下啊！

以上内容纯属雷好嘢胡想瞎说，可能是真的，不一定是虚构的，如果你中枪了，那就对了。哦吼吼吼……

说真心话，在雷好嘢眼里活动策划岗其实是一个伟大的岗位，因为他们只在幕后认真、负责的默默工作着。他们一般不会出现在人前，他们更不会像演员、嘉宾一样在台前被很多人知晓。他们很少有机会站在台上受到观众们的认可更别说接受他们的掌声了（是的，活动策划人就是这么滴卑微，呜呜……）。我认为一名优秀的活动策划人一定是一个内心强大、充满正能量并且对人生满怀希望、积极向上的人！

优秀的活动策划人员会按照老板指示，根据需求做出符合目的的活动方案并组织开展达到成效；

优秀的活动策划人员会协同市场、产品部门根据近期业务规划，配合想出不同的落地推广活动；

优秀的活动策划人会根据公司战略规划、企业文化设计相应的落地活动并实施；

活动策划其实是一项系统化的工作，活动策划思维是逻辑思维能力加创造力的组合

燃鹅……很多人却无法理解这个职业。

我们策划一场活动需要先明确目标（要做什么？达到什么目标？），其次是确定工作逻辑（该做些什么？该怎么做？），最后辅之以创造力（如何落地？怎么做得更好？）。我们要先弄清楚活动五大要素：

1、时间？计划什么时候办？预计周期多长？每场几个小时？

2、地点？计划在哪里办？（特别因为口罩的问题还需要提前了解当地政策）对场地有什么要求？交通是否有要求？主会场装修风格？整体大小？场地结构？等等……

3、人数？计划多少人参加？拟邀嘉宾有哪些？是否有明星等公众人物需要提前申报？

4、预算？打算投入多少钱在这次的活动上？雷好嘢负责的告诉你：没有预算做了策划案后会发现基本也都是白瞎，因为不管最后落地要多少钱老板都会说：再少点。当然，我也遇见过甲方说“太便宜了，不够档次“（这是属于极个别的哈。）

５、效果？劝你最好不要接一个含糊不清的目标，因为不清晰的目标是没有办法去做分解的。目标都无法分解，接下来的工作步骤又该如何进行？瞎忙？？？比如公司要你策划一场新品发布会，告诉你目的是“让新产品得到全面宣传”，那么你得问“全面”的定义是什么？什么叫“全面”。任何活动方案都需要有一个清晰的目标，且这个目标要有一条明确的时间线或一个可量化的数据结果。比如说“在新品上市１个月内在全国超过１０个城市，举办超过１０场的发布会，且每次的新品发布会至少到场10家不同媒体平台，线下参与人员不低于5Ｗ人次” 这样是不是清晰很多呢？

专业能力、思维能力、创造能力、审美能力、沟通能力、运营能力、应变能力、抗压能力、复盘能力、学习能力。

是滴是滴，雷好嘢认为一个优秀的活动策划人可以拥有上面说的这十项能力。嘿嘿……

我是个很罗嗦的人，如果你有耐心看，那你就关注我一下，等等我的下一篇文章 “优秀活动策划人可以看的文章之这一篇（该有的能力）” 我到时候告诉你为什么要有以及可以怎么提升哈。